Ich durchdenke mit Ihnen Ursachen und potenzielle Wirkungen von Verhalten. Wir schauen mit angemessenem Abstand auf das System, in dem Sie sich bewegen, auf Optionen, Risiken und auch auf Grenzen.

Ich biete Ihnen meine Empfindungen und Resonanzen an. Ich kann Ihnen Spiegel sein; manchmal sieht man mit Abstand oder von außen mehr und anderes. Ich glaube, nebenbei bemerkt, nicht an Wahrheiten. Mehr an WIRKlichkeiten.

In meiner Arbeit wird immer auch gelacht. Selbst ernste Themen kann man mit Humor betrachten. In lockerer Atmosphäre lässt sich ohne Verkrampfung viel freier denken und arbeiten.

Es gibt immer einen Weg: manchmal ein anderer als gedacht, manchmal zu einem neuen Ziel, manchmal mit einer anderen Haltung. Alles, was gebraucht wird, liegt auf jeden Fall schon im System: dem Individuum oder der Gruppe.

Menschen vertrauen mir leicht. So entstehen oft sehr tiefgehende, auf den Kern kommende Gespräche. Auch in Teams halte ich Raum. Dadurch entsteht eine tragfähige, vertrauensvolle Offenheit, die Modell sein kann für die Arbeit im Tagesgeschäft.

• neugierig und auf der Suche sind, Neues ausprobieren wollen
• Lust haben auf (Selbst-) Reflexion,
• Ihre Potenziale und Möglichkeiten kennenlernen und entfalten wollen,
• Ihre Wirksamkeit erhöhen wollen in Ihrer Funktion,
• an einer werteorientierten, menschenfreundlichen Kultur in Unternehmen oder non-profit Organisationen mitwirken wollen

dann sprechen Sie mich an.

für Teams oder ganze Organisationseinheiten zu folgenden Themen:

• Kulturentwicklung:
  • Beratung im Rahmen von Fusionen und Zusammenlegungen
  • Begleitung bei der Entwicklung neuer Haltungen und Umgangsformen
  • die eigenen Führungsleitsätze in Umsetzung bringen
  • Etablieren von kollegialer Beratung
• Führungsteamentwicklung
  (z.B. Vorstandsebene oder Geschäftsführung, Managementteams)
• Teamentwicklung auf operativer Ebene
• Moderation von Auftaktveranstaltungen und Retrospektiven
• Moderation von Themenworkshops und Großgruppen
• Konfliktmoderation
• qualitative diagnostische Interviews

Beratung von Einzelpersonen

• im Rahmen der Personalentwicklung, z.B. zur Begleitung von Rollenübernahmeprozessen
• im Rahmen von persönlichen Entscheidungsprozessen
• wenn Sie für sich neue Perspektiven suchen
• wenn Sie in einem Konflikt nicht weiterwissen
• wenn Sie im Umgang mit inneren und äußeren Widersprüchen und Dilemmata einen stimmigen Weg für sich suchen
• wenn Sie mit äußeren Herausforderungen gesund umgehen und Ihre Selbstfürsorge steigern wollen

zu psychologischen Fragen der Führung

• Vom Peer zur Führungskraft: den Rollenwechsel gut gestalten
• Selbstdiagnose & Talentmanagement:
  Führung – wäre das was für mich?
• Kommunikation und Wirkungssteuerung:
  empathisch und klar – wie geht das?
• Führen von kritischen Mitarbeitergesprächen:
  vom Fürsorgegespräch über Abmahnung bis zum Trennungsgespräch
• kollegiale Beratung: Wozu und wie?
  Supervision bestehender Beratungsgruppen

Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Ihr Thema hier nicht finden!